“在茫茫的人海里，我是哪一個？在奔騰的浪花里，我是哪一朵？在征服宇宙的大軍里，那默默奉獻的就是我；在輝煌事業的長河里，那永遠奔騰的就是我……”每當女兒唱起這首歌，我和愛人都會跟著一起和聲，我們全家都喜歡這首歌，歌詞樸素無華，卻能讓我和愛人回想起我們的青春時期，奮斗者始終在路上，我們一直在努力。

        24歲，我和愛人帶著只有三個月大的女兒來到保定這座陌生的城市，從租住在一個月80元的小平房里開始了我們嶄新的奮斗之路。26歲我應聘到了保定北國商城，當年的大樓還是一座毛坯房，我們第一天的工作就是打掃衛生，我在打掃完自己負責的區域后主動去幫助其他人，還積極組織大家一起干，一個月后我被派到石家莊北國商城實習了一周，回來后成為商場主管，一年后成為經理助理，八年后我到了保定先天下開始了新的挑戰之路。

        2014年我從一線調到了品牌業務處，重新開始學習職能處室的工作，2021年保定先天下經歷了前所未有的調整轉型，為了鞏固此次調整的勝利果實， 2022年商城提出了“深度運營”的口號，由品牌處牽頭開展。當時聽到這個詞有點懵，不知道從何開始，不停的調度、聽取意見、請教領導、梳理數據，直到7月份開始突然發現裝修后運動品類銷售突飛猛進，但斐樂這樣一個頭部品牌的銷售增速卻不盡人意，于是在商城領導的指導下開始真正的深入分析，以數據為抓手，從該品牌四年的業績表現，到整個行業的發展趨勢，從該品牌的人員編制及數量與競爭店對比，到員工級別、工作年限的對比，從品牌貨品數量到SKU的分析，到與競爭店的貨品系列庫銷比對比，從會員池總量及納新會員數據與競爭店對比，從專柜硬件設施到貨品陳列與其他店鋪對比等等，整理了一系列的數據進行支撐，找到根本問題，總結出“數字本身沒有力量，但相對比的數字能產生魔幻的力量”。

        之后與商城總經理及部門經理趕赴北京找到品牌公司華北區老總，在數據及案例分析面前，斐樂老總也不得不承認，我們提出的問題是尖銳的也是客觀的，于是由衷的道出：“非常佩服你們保定先天下團隊的認真及執著，你們給出的數據如此震撼，這是在其他賣場沒有看到的，你們這個場子一定會做好，我必須親自去看看”。

        經過品牌公司的一系列支持及變化，斐樂品牌從深度運營前的增幅1%到現在的增幅34%，整個商城也將此項工作全面推廣到了所有品類，我也從不斷的努力工作中找到了前所未有的成就感。

        女兒是學習聲樂的，愛人很喜歡薩克斯，但他沒有音樂基礎，于是不恥下問，經常找女兒問各種關于音樂方面的知識，找賣樂器的老板學習，從抖音上自學，無論多忙多累，每天都必須擠出1—2小時去練習吹奏，一開始練習時都把嘴唇磨出了血泡，經過兩年的不懈努力，如今他已經能夠吹奏近50首曲目，而且還能加入自己的情緒進去，我們一家也經常開小型音樂會，老公吹，我和女兒唱。

        歌聲飄揚在我們的小家里，幸福洋溢在生活中，祖國的強大，企業的昌盛，讓每個奮斗的人都能大聲唱出：“不需要你認識我，不渴望你知道我；我把青春融進，融進祖國的江河；山知道我，江河知道我，祖國不會忘記我……” 

保定先天下 韓春輝